ueberlagerung3randlos

Meine Methode

Effektiver zusammenarbeiten

Als ein Instrument des Lumina Learning wende ich mich mit Lumina Spark an Individuen, aber auch an Teams oder Organisationen. Die Methodik zielt darauf ab, auf allen Ebenen effektiver als bisher zusammen zu arbeiten und somit ein verbessertes Gesamtergebnis zu erzielen. Mit der Methode Lumina Sales richte ich mich explizit an den Bereich Vertrieb, denn dieser bildet das Herzstück eines jeden Unternehmens.

Ich gebe Ihnen Anwendungen an die Hand, die sofort umsetzbar sind und von denen Sie ein Leben lang profitieren werden. Im Folgenden können Sie sich genauer über meine drei Module informieren: das Einzelcoaching, die Workshops und mein Angebot als Referent.

Einzelcoaching

Gemeinsam richten wir den Blick auf Ihre Potentiale

Ein Mitarbeiter mit Vertriebsverantwortung erfuhr, dass sein Chef mit seiner Arbeit nicht zufrieden war. Der Vorgesetzte kritisierte den Verkaufserfolg und die Herangehensweise des Mannes. Also kam er zu mir. In wenigen Coachingterminen gelang es uns, seine ganz persönliche Kundenansprache zu entwickeln. Damit ist er selbst heute nicht nur erfolgreich, sondern auch sehr zufrieden. Und sein Chef ist es nun übrigens auch.

Was ich für Sie im Einzelcoaching tun kann: Ich unterstütze Sie bei der Analyse und der Festlegung Ihrer individuellen Ziele. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam im konkreten Kontext mögliche Handlungsalternativen.

Mein Coaching ist immer ergebnisoffen. Sie bestimmen das Tempo. Ich gebe Ihnen Tipps, die sofort umsetzbar sind. Gemeinsam richten wir den Blick auf Ihre Potentiale, Ihre eigenen Wünsche und Bedürfnisse.

In einem ersten Beratungsgespräch gebe ich Ihnen die Möglichkeit, mich und meine Arbeitsweise kennenzulernen. Dieses Vorgespräch ist kostenlos und ganz sicher nicht umsonst, denn Sie werden erste Impulse mitnehmen, die Sie unmittelbar ausprobieren können. Rufen Sie mich an und wir vereinbaren sofort einen Termin!

leistungloewe3randlos
lesitung12ganzneuneurandlos

Workshops und Seminare

Ich helfe Ihnen, kantige Betriebsstrukturen zu glätten

In einem Unternehmen gerieten die Abläufe immer wieder ins Stocken. Die Konsequenz: Projekte kamen zum Erliegen, der Ertrag war nicht zufrieden stellend. 10 Verantwortliche aus allen Unternehmensbereichen buchten eines meiner Tagesseminare. Dort machten wir die Abläufe im Betrieb und die Schnittstellen transparent. Die Seminarteilnehmer fanden zielführend Lösungen, sie glätteten die Schnittstellen und Projektdurchläufe. Das Ergebnis: Die neue Struktur wurde von allen getragen, der Ertrag hat sich seitdem spürbar verbessert.


In speziell auf Ihre Gruppe zugeschnittenen Seminaren und Workshops helfe ich Ihnen, kantige Betriebsstrukturen zu glätten und eine Gesamtperspektive zu erarbeiten, in der sich jeder Beteiligte wieder findet.

Prozessorientiert und praxisnah gestalten wir Lösungen, bei denen die Rädchen wieder reibungslos ineinander greifen.

Was braucht der Einzelne, damit das Ganze funktioniert? Wie kann die Kommunikation im Betrieb verbessert werden? Wie werden die unterschiedlichen Potentiale der Mitarbeiter optimal genutzt? Finden wir es gemeinsam heraus!

Vorträge

Wissensvermittlung, die begeistert, prägt sich nachhaltig ein 

Meinen Vortrag „Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument“ hielt ich vor einer Gruppe von Unternehmerinnen und Unternehmern sowie vor Führungskräften. Sie alle zeigten sich überrascht darüber, dass selbst kleine Gespräche im täglichen Umgang motivierende Impulse vermitteln können -  sofern der oder die Vorgesetzte den Mitarbeitern eine wertschätzende Haltung entgegen bringt. Tage später bekam ich die Rückmeldung: „Ich habe Ihre Anregungen schon am nächsten Tag umgesetzt – mit Erfolg!“ Offenbar hatte mein Vortrag auf den Betreffenden eine ähnlich positive Wirkung.

„Besser verkaufen mit Persönlichkeit – sich und seine Leistungen“, „Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument“, „Ziele setzen und Ziele erreichen“, „Social Media als Marketinginstrument“ – dies ist nur eine Auswahl an Themen, die ich in meinen Vorträgen behandele.

Ob Unternehmenssteuerung oder der Prozess der Existenzgründung, viele Stolpersteine und Konfliktsituationen habe ich im beruflichen Alltag, in zahlreichen Coaching-Gesprächen und Beratungssituationen kennengelernt.

Als Referent schaffe ich stets Bezüge zu meiner Zielgruppe und zu aktuellem Geschehen. Praxisnahe Beispiele machen meine Vorträge zu interaktiven Erlebnissen. Ich bin überzeugt: Wissensvermittlung, die begeistert, prägt sich nachhaltig ein.
Ich freue mich auf Ihren Anruf!

lesitung13bergrandlos
kontakt leistungen

Kontaktieren Sie mich

Wagen auch Sie den Blick aus einer anderen Perspektive!

Ihr Thomas Böhmer

Telefon: +49 251 5355 8078
E-Mail:   tb@p2b-coach.de